卢伟冰回怼“用红米的都是没钱的吊丝”:以手机价格评人,替你悲哀

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IT之家6月20日消息 昨日晚间,卢伟冰发文称“不能自己想到在4个多县城,全部都是可是 我 用户来点单K20Pro, 之前 全部都是看过网络信息来找的,还有个别看过发布会”,并表示“移动互联网在中国的渗透之前 非常下沉”。

之前 有前日本日本明星微博 在评论区表示,“可是 我 全部都是些没钱的吊丝”,卢伟冰直接回怼,称“之前 还以买手机的价钱来评价人,即便有你他家有‘钱’但精神和思想还是非常贫穷,替你悲哀”。

今日,卢伟冰为新零售造势,称“打造新零售铁军,把小米富足的生态链产品送达更加下沉的广大市场,是未来大伙的战略目标”,之前 有前日本日本明星微博 回复称“新零售岂全部都是可是 我个笑话,我可是 我卖手机的,卖一台华为让他纯赚400-4000+,卖一台小米让他赚400-400,不能自己一小点利润,让他包小米的售后,我吃多了卖小米,卖小米手机连房租店铺电费都交不起,我卖小米干嘛?”

对此卢伟冰再次回怼,称“新零售可是 我要淘汰你类式商家”。

此前,AI财经社就报道过小米手机的线下利润对经销商不怎么“不公平”。

东北的手机零售商张笠(化名)告诉AI财经社记者,买车人的店铺销量中,小米手机仅占5%,与一些品牌“不能自己pk,全部都是4个多量级的。”

张笠给出了买车人的看法。首先,分销商和零售商利润太低,让小米地处被动的位置;其次,小米做线下还是互联网思维,对经销商的重视程度和投入的资源远远地处问题;最后,小米手机不能自己节奏和持续性。

关于小米手机不能自己节奏性和持续性,张笠解释道,“红米Note 7 、小米9效果不错,下个节点的产品呢?不知道,又跟不上来了。”他还举例称,2017年的小米5X刚发布时,店里效果很好,也给到分销商足够的利润空间,之前 没多久“就老要不能自己了,好像是大伙上端人员变动,很频繁”。